SK海力士巨震：AI飞轮还能转多久？

2026.08.01 文｜智讯智库分析师 陈宥文 7月29日，SK海力士交出一份创纪录财报：二季度收入79.32万亿韩元（按当日汇率，约合人民币4125亿元），营业利润60.54万亿韩元（约合人民币3148亿元），同比分别增长257%和557%[1]。 但市场并不买账。7月28日（财报前一交易日）跌14.65%[2]，7月29日（财报发布当日）再跌9.61%，7月30日续跌5.64%[3]——三个交易日累计跌去约27%，至收盘132.2万韩元，自6月25日高点回撤逾五成[4]。 然而，7月31日，剧情突然反转：微软与亚马逊此前披露的云业务及AI资本开支数据[5][6]，叠加SK集团会长首次买入的信号（7月30日）[4]，共同推动SK海力士单日跳涨28%，韩国KOSPI指数大幅反弹[7]。暴涨之际，市场似乎忘了几天前的惨烈——7月20日，中国香港一名26岁交易员因擅自挪用公司5000万港元保证金，全仓买入南方东英SK海力士每日两倍杠杆ETF（07709.HK）而被捕，而此时账面亏损已达1.5亿港元[8]——反弹发生时，07709也大幅回升，但相关杠杆损失已无法逆转；更不用提，韩国本土的宏观断裂：仅7月一个月，36万个零售账户清零，120万次追加保证金通知被触发[9]。 三个交易日跌去约27%，一天涨回近三成。显然，存储行业的底层价值没有在七十二小时内颠覆——HBM需求还在，AI资本开支还在，扩产计划还在。 真正在变动的，是产业与资本互相铸造的反身性循环——股价不单向反映基本面，它本身就在塑造基本面，例如一种常见的反身性正反馈：投资者看好AI存储→买入推升股价→分析师上调预期→公司市值膨胀、融资成本下降→敢借更多钱扩产→产能扩张又“验证”了行业景气→更多人相信故事→继续买入。 产业动作与资本定价从来不是谁先谁后，而是同时被互相铸造的两面。暴涨与暴跌，是同一套反身性机制在自我强化与自我断裂两端的剧烈摆动。 沿此思路深入分析，本文提出三个判断： 问题不在SK海力士“业绩不及预期”，而在高预期本身。84.1万亿韩元的一致预期形成于6月25日股价高点之后；它未必由股价直接推导，但说明市场已经给SK海力士定价进了更高增长要求。5.7%的营收miss（预期差）却对应了逾五成股价回撤，反映的是高预期下的估值脆弱。 存储芯片的“长约”不是减震器，而是集体扩产陷阱的推手。它让SK海力士、三星、美光同时获得扩产的确定性，但也可能压缩价格弹性（具体情况影响取决于合同中的定价机制与条款安排）。个体层面的理性，可能在集体层面酿造供给压力。 微软和亚马逊仍是刚好触及飞轮临界转速，未来一旦跌破，循环仍面临崩解。Azure 43%和AWS 37%的增速，叠加微软RPO同比增长84%至6780亿美元，从市场反应看暂时守住了投资者对AI资本开支可持续性的信心；若增速显著低于此，云厂商自由现金流恶化与资本开支刚性之间的张力将难以自洽，上游存储订单的持续性预期会被提前重估。 【风险提示】本文基于公开信息进行分析，所涉标的（包括但不限于SK海力士及其相关ETF、衍生品）价格波动剧烈，近期历史振幅超过50%，存在极端行情下杠杆工具爆仓、强制平仓及本金全部损失的风险。文中涉及的Azure增速、AWS增速、长约条款、HBM4良率等判断均基于当前可得信息，未来可能因技术路线变化、客户需求调整、宏观经济波动或地缘政治因素而发生重大变化。反身性循环的断裂时点无法精确预测。本文仅为产业洞察，不构成任何投资建议，投资者应独立判断并自行承担风险。 “84.1万亿”预期放大的财报地震 逻辑链条：6月25日股价创历史高点→7月26日市场一致预期已达到84.1万亿→7月28日市场提前交易miss，跌14.65%→7月29日财报确认miss（约5.7%），再跌9.61%→7月30日恐慌延续跌5.64%→正反馈链条断裂。 79.32万亿韩元的营收，放在任何一年都是史诗级数字。但股票市场要的从来不是数字本身，而是预期数字能不能被实际数字验证。验证通过，股价稳住；验证失败，股价修正。 7月26日，Yonhap Infomax汇总14家韩国券商预测，市场一致预期为收入84.1万亿韩元、营业利润64.1万亿韩元[10]。按这个口径，实际收入低于预期约5.7%，营业利润低于预期约5.5%[10]。5.7%的miss（营收预期落差），就对应约56%的市值蒸发——这种严重不对称说明：市场在惩罚的不是基本面恶化，而是太好的故事与常规的数字对不上账。 关键是时间顺序。6月25日股价创下历史高点，7月26日的一致预期才达到84.1万亿——这个时序本身说明，预期形成于一个已经极度乐观的市场氛围之中，内嵌于市场自我强化的叙事惯性。5.7%的营收miss对应约56%的市值蒸发，这种极端不对称暗示：市场可能已在股价中嵌入了超出传统产能/出货/ASP（平均销售价格）模型线性外推的增长假设。 7月28日，即财报发布前一交易日，股价已跌14.65%[3]。这说明市场在7月29日财报正式发布前，就已通过preview或提前交易知道了业绩相对于预期的miss——7月29日财报只是确认了这个怀疑，而非制造了新信息。 值得注意的是，隐蔽在净利润中的问题。公司披露净利润93.92万亿韩元，净利率118%，高于收入本身[1]。这不是存储主业突然获得了超100%的利润率。官方演示材料显示，二季度非经营利润为62.17万亿韩元，其中投资资产相关收益约60.89万亿韩元[11]。净利润被投资收益严重扭曲——营业利润和现金流才是存储业务景气的硬指标。市场并非看不出这笔投资收益的性质，但营业利润miss才是硬伤，而且净利润“高于收入”这种反常结构反而让“创纪录”的叙事打了折扣。 所以7月28日至30日的三连击，本质不是“业绩不及预期”，而是正反馈的断裂：预期被抬得太高，财报无法兑现，循环崩塌。 半导体行业的强周期性，恰好给这种断裂做了注脚。SK海力士三个交易日累计跌约27%、自高点回撤逾五成，正是这种脆弱性的极端暴露：你以为买的是“AI核心资产”，实际上买的是市场情绪的杠杆。 长约——翅膀还是锁链？ 逻辑链条：行业痛点（建厂2-3年，不确定性高）→ 长约发明（部分锁定量价）→ SK海力士因此敢推40万亿资本开支、M15X提前量产、龙仁Fab1计划2027年初启用[11] → 市场给确定性溢价 → 股价自我强化 → 但同时也可能压缩价格弹性→ 三星、美光同步签长约扩产 → 供给过剩风险虽延后但烈度更集中 当这一循环趋于断裂，市场会本能地寻找“减震器”。SK海力士官方材料显示，公司已与约10家客户完成长期协议（LTA）谈判，引入按客户和产品特征调整的定价结构及保证金等履约机制[11]。美光也展示了同样的思路：通过多年期战略客户协议提高业绩可预测性[12]。 建一座先进晶圆厂，动辄投入数十亿美元，从动工到量产需要2-3年，期间技术路线、客户需求、宏观经济都可能变。厂商怕“厂建好了，客户跑了”；客户怕“我要下单了，你产能被抢光了”。 长约（LTA, Long-Term Agreement）就是为解决这个问题发明的——客户签2-3年合同，承诺每年买多少量；厂商承诺留产能，价格提前谈好或按约定公式调整。对厂商来说，“有人兜底”才敢借钱建厂；对客户来说，“有人留位”才不怕断供。表面看是双赢。 但反身性的陷阱恰恰在这里：这个“兜底”给了双方勇气去下更大的注。 长约让SK海力士获得“需求确定”的底气，敢于把2026年资本开支推到40万亿韩元区间高位，提前推进M15X量产，龙仁Fab1洁净室计划在2027年初启用[11]。资本市场看到“锁定需求”，敢于给确定性溢价。溢价推高股价，股价反过来强化“需求无忧”的共识。这是一个自我喂养的闭环：长约→扩产→估值溢价→股价起飞。 但锁链的另一端也牢牢绑着脚踝。长约的代价是可能压缩价格弹性。当现货市场HBM价格因为缺货而暴涨时，若合同采用固定价或调价公式滞后于现货，SK海力士吃不到全部红利；当供给释放、价格下行时，长协虽保量，但收入弹性可能被削平。 也就是说，长约虽能提高需求可见度，但其对价格弹性的影响取决于固定价、浮动价、调价公式和保证金安排——若长协价格明显低于同期现货涨幅，收入弹性反而会被系统性削平。 这也不是SK海力士一家的困境与抉择。三星二季度收入171.5万亿韩元，DS部门营业利润89.2万亿韩元，同时预计下半年服务器DRAM、eSSD和HBM需求将加速[13]。美光在2026财年第三季度实现收入414.56亿美元，预计下一季度收入达500亿美元上下，同样强调通过多年期战略客户协议提高业绩可预测性[12]。 三家头部厂商在做同一件事：签长约、扩产能、抢下一代产品认证。每一个个体基于理性，都无比清晰——谁都担心在AI需求高峰缺货。但行业合在一起，就构成了一个反身性的集体理性陷阱：今天的长约支撑明天的扩产，明天的扩产孕育后天的供给压力，进而造成价格压力、营收压力。 周期性没有消失，只是变了形式。过去，周期的表达是现货价格今天暴涨明天暴跌，来得快去得快；现在，周期的表达变成了长约价格、扩产节奏和客户资本开支之间的缓慢博弈——价格波动被合同条款延后了，但供需逆转的风险不会因为一纸合同而消失。当三家同时用长约锁定扩产决心时，未来的供给释放会更加集中、更加同步，产能过剩的压力可能被延后，但一旦被触发，烈度不会更小。 这是典型的集体理性导致集体非理性：每一家存储厂用长约锁定需求时都觉得稳妥，但三家同时锁单、同时扩产，最终可能同时面对产能悬崖。 飞轮与刹车——云厂商只是刚好触及AI飞轮的临界转速 预期端的断裂（01）和供给端的陷阱（02），还需要需求端的燃料来维系。7月31日的反弹，恰恰说明这个循环的第三层咬合还在运转——但它运转得并不从容。 7月29日，微软公布的2026财年第四季度业绩显示，季度收入900亿美元，Azure及其他云服务收入同比增长43%，全财年Azure收入首次超过1000亿美元；同一季度，微软资本开支达410亿美元，其中现金支付物业及设备358亿美元；商业剩余履约义务同比增长84%，达到6780亿美元[5]。7月30日，亚马逊给出更直接的信号：二季度AWS收入422亿美元，同比增长37%，为18个季度以来最快增速；但过去12个月自由现金流转为流出76亿美元，主要原因是AI相关基础设施购置增加[6]。 这组数据在常规叙事里是“需求验证”。在这个循环里，它是维持飞轮不崩解的燃料底线。 为什么这么说？因为AI资本开支→HBM需求→存储厂商利润→AI公司估值→AI融资能力→更多AI资本开支，这不是一环扣一环的链条，而是一个越转越快的飞轮。飞轮的每一圈都需要燃料，而燃料就是“AI收入增速必须持续高于某个阈值”。Azure 43%和AWS 37%的增速不是“超预期惊喜”。微软商业剩余履约义务（RPO）同比增长84%至6780亿美元[5]，说明订单储备充足，但转化为收入的节奏仍受制于产能与交付周期；亚马逊过去12个月自由现金流从去年同期流入约182亿美元，降至流出约76亿美元，主要受AI相关基础设施购置增加影响。[6]，显示燃料成本正在侵蚀现金流。从市场反应看，这一增速刚好守住了投资者对AI资本开支可持续性的信心——财报后SK海力士单日跳涨28%[7]，说明市场暂时接受了“云厂商AI投入能转化为可预期收入流”的叙事。但若增速显著低于此，云厂商自由现金流恶化与资本开支刚性之间的张力将难以自洽，上游存储订单的持续性预期会被提前重估。 SK海力士7月31日暴涨28%，不是基本面在一天内逆转，是这个飞轮获得了续命丸。微软和亚马逊的业绩把市场从“AI资本开支是否透支”的怀疑中暂时拉回，让循环得以继续转动。 但飞轮的咬合点正在变紧。SK海力士预计三季度DRAM bit出货环比增长约10%，NAND bit出货环比低个位数增长；HBM4已在二季度开始批量出货，下半年全面爬坡，HBM4E样品已在上半年提供给主要客户[11]。M15X提前量产、龙仁Fab1计划2027年初启用[11]——资本开支正在以40万亿韩元的规模转化为产能。 这里藏着资本开支的双重身份：它既是厂商对需求投出的信任票，也是未来供给压力的种子。今天的扩产越坚决，明天的验证越残酷。如果HBM4出货增加、普通DRAM价格继续上行、营业利润率仍维持高位，说明需求吸收能力强，飞轮继续转。如果出货增加但价格涨幅放缓，市场会提前交易下一轮供需再平衡——不是等产能过剩真的发生，而是在产能兑现的路上就开始抛售。 这就是反身性定价的“领先”之处：现货市场的供需平衡还没打破，资本市场的预期平衡已经开始漂移。 反身的终局：飞轮在何处断裂？ SK海力士这轮巨震，表面是创纪录财报后的暴涨暴跌，实质是产业景气与资本市场定价方式的一次正面碰撞。需求仍然真实，供给仍然受约束，但市场已经不是在称重基本面，而是在铸造基本面。 真正需要跟踪的，不是“股价还会不会涨”，而是反身性循环的四个咬合点何时松动： 第一，看HBM4爬坡与价格弹性的张力。下半年批量出货能否同步推进良率和客户平台导入？这里的关键在于：HBM4良率爬坡决定实际有效供给——良率低则有效芯片产出少，市场供不应求，现货价格有支撑；良率高则供给释放，价格承压。而长协的定价机制（固定价、浮动价或调价公式）决定了厂商能否将现货价格变化传导为实际收入。如果出货量涨但平均售价被长协锁死，毛利率才是硬验证。这个判断如果错了，最可能是因为长协的调价机制比想象中灵活，或者HBM4的良率爬坡慢于预期、实际供给并未释放。 第二，看长约机制的悖论深化。约10个LTA提高了需求可见度，但如果长协价格明显低于同期现货涨幅，收入弹性会被系统性削平；如果三家头部同时靠长约扩产，集体理性将导向集体供给压力。这个判断如果错了，最可能是因为AI需求持续超预期，三家扩产的产能被迅速消化，供需缺口比想象中持久。 第三，看云厂商飞轮的燃料耗尽信号。Azure和AWS的增速必须持续高于当前阈值才能维持AI资本开支的叙事。一旦亚马逊或微软的自由现金流恶化到需要削减资本开支的程度，上游存储订单预期会被瞬间重估——不是等财报确认，是资本市场提前交易。这个判断如果错了，最可能是因为云厂商找到了更高效的AI变现路径，资本开支的ROI提升，飞轮获得了新的燃料。 第四，看杠杆层的反身性断裂。从中国香港中环的5000万港元保证金到韩国36万个清零账户，杠杆是反身性循环的放大器，也是最先断裂的环节。如果下一轮下跌击穿散户杠杆层，将反噬资本市场对上游订单持续性的定价，进而冲击半导体板块的估值与融资环境。这个判断如果错了，最可能是因为韩国监管介入限制杠杆ETF规模，或者散户风险意识提升，杠杆层提前去杠杆，反而软着陆。 概言之：SK海力士的巨震不是需求消失，而是AI存储景气、云厂商资本开支、长约扩产和资本市场高预期之间的反身性循环开始变得脆弱；真正要跟踪的是 HBM4 放量后的价格弹性、长约定价机制、云厂商自由现金流与 capex 持续性，以及杠杆资金是否继续放大价格波动——这个多节点循环最终会以两种方式结束：要么需求持续超预期，让飞轮靠离心力自我维持；要么某个咬合点断裂，循环从自我强化转向自我毁灭。 而在断裂发生之前，所有参与者都觉得自己在理性决策——这正是反身性机制最锋利之处。 数据口径说明： SK海力士2026年二季度财务数据为公司披露的初步K-IFRS合并口径，公司提示独立审计复核尚未完成，后续数字可能调整[1]。韩元兑人民币汇率按2026年7月29日市场汇率约1万韩元≈52人民币折算，仅供参考。韩国本地交易日股价按韩国交易所交易日口径整理；2026年7月31日数据为当日行情[7]。本文中「低于预期比例」按公司实际披露值与Yonhap Infomax汇总的一致预期计算：收入差异为79.32÷84.1−1≈−5.7%，营业利润差异为60.54÷64.1−1≈−5.5%[10]。7月30日跌幅5.64%按7月29日收盘1,401,000韩元与7月30日收盘1,322,000韩元计算得出[3][4]（其中1,322,000韩元收盘价见[4]） 参考资料： [1] SK hynix Newsroom. SK hynix Announces 2Q26 Financial Results[EB/OL].(2026-07-29). [2] TS2 Tech. SK hynix faces record earnings hurdle after ₩190 trillion value loss[EB/OL].(2026-07-28). [3] StockInvest.us. Historical 000660.KS stock prices[DB/OL].(2026-07-29). [4] Yonhap News Agency. SK Group chief purchases shares of SK hynix for 1st time[N/OL].(2026-07-30). [5] Microsoft Investor Relations. Microsoft Cloud and AI Strength Fuels Fourth Quarter Results[EB/OL].(2026-07-29). [6] Amazon Investor Relations. Amazon.com Announces Second Quarter Results[EB/OL].(2026-07-30). [7] Moneycontrol. KOSPI soars record 15% as SK Hynix, Samsung jump over 25% on AI rebound[EB/OL].(2026-07-31). [8] 财新网. 香港中环26岁交易员入职半年挪公款亏1.5亿港元被捕[N/OL].(2026-07-27). [9] Reuters. Goldman Sachs says 360,000 Korean retail accounts liquidated, 1.2 million margin calls in July[N/OL].(2026-07-30). [10] Yonhap News Agency. SK hynix expected to post record 64.1 tln won in Q2 operating profit: report[N/OL].(2026-07-26). [11] SK hynix. FY2026 Q2 Earnings Presentation[R/OL].(2026-07-29). [12] Micron Technology. Micron Technology, Inc. Reports Record Results for the Third Quarter of Fiscal 2026[EB/OL].(2026-06-24). [13] Samsung Newsroom. Samsung Electronics Announces Second Quarter 2026 Results[EB/OL].(2026-07-30).