影石强攻3D重建技术，全景相机开始寻找运动之外的新市场

2026.08.13 界面新闻记者 | 梁宝欣 8月12日，影石Insta360推出新一代全景相机X6，中国大陆地区售价3999元起。 X6搭载索尼定制双方形传感器和4nm AI三芯架构。相比上一代，画质、算力继续提升，但影石这次更想展示的一个变化，是全景影像开始从“记录画面”向“记录空间”延伸。 过去，全景相机的回放有较大的痛点问题，即只能改变观看的角度，但不能改变的视点和位置。影石创始人刘靖康在接受界面新闻等媒体采访时表示，X6结合新的算法能力，可以改变观看者的视点和位置，首次实现视点自由。 具体来说，用户将X6拍摄的素材导入Insta360 App后，可以基于3D高斯泼溅技术自动生成“3D时光舱”，把真实场景重建成一个可以自由移动、从不同位置观看的3D空间。 他举了一个使用上述功能的场景：一个学生在毕业前，可以用全景相机把教室和宿舍记录下来。几年后重新打开，留下来的是一个更接近完整空间的记录。 不过，相比X6具体增加了什么功能，一个更值得讨论的问题是：全景相机为什么还在如此快地更新？ 影石X系列过去的迭代并没有这么密集。ONE X2、X3、X4分别发布于2020年10月、2022年9月和2024年4月，基本保持接近两年的更新周期；X5在2025年4月推出。 一台相机和一台iPad一样，消费者完全可以使用很多年。X5也没有因为X6出现而失去拍摄能力。厂商接近一年发布一代，与消费者一年更换一台，是两件完全不同的事情。 所以，影石为什么还需要保持这样的迭代速度？刘靖康给出的答案是：全景相机还远没有做到头。 “即便已经做到X6这个水平，它在芯片算力、处理器制程、传感器等方面依然有明确的迭代空间。”他说。 这和全景相机本身的工作方式有关。 普通相机拍摄的是镜头前方的一块画面，全景相机则需要同时记录360度环境。所谓8K分辨率，需要分配在整个球形画面里。当用户最终从中裁出其中一部分画面时，真正使用到的只是原始像素的一部分。 因此，同样是提升传感器、芯片和图像处理能力，对一台普通相机可能已经越来越接近参数升级；但对于全景相机，它仍然直接影响最终裁切后的画质，以及暗光、拼接、防抖和实时处理能力。 X5已经搭载双1/1.28英寸传感器和三颗芯片，支持8K 30fps全景视频。相比X4，它已经明显改善了暗光、续航和镜头耐用性等问题。 一年多之后，X6还在继续升级这些能力。 刘靖康认为，这是硬件产业常见的周期：一批新的芯片、传感器和材料出现之后，硬件快速迭代；当已有工程能力逐渐被利用到极致，产品进入平台期，软件、算法和新的应用开始承担创新；再等下一批底层器件成熟，新一轮硬件升级重新开始。 到了一定阶段，迭代空间会逐步收敛，届时可能更多转向软件层面发力。以手机为例，外观和基础形态已经相对稳定，竞争的核心已经落在软件产品、应用场景和交互体验的创新上。 “全景相机显然还没到那个阶段。”刘靖康说。 这也解释了一个看起来矛盾的现象：对消费者而言，一台X4或者X5完全可以继续使用几年；但对影石而言，这个品类还没有进入硬件平台期。 只是，硬件继续升级，并不意味着市场会一直扩大。 过去几年，全景相机的增长已经明显快于机构此前的预测。根据 Frost & Sullivan，2017 年全球全景相机零售市场规模为25.1亿元，2023 年达到50.3亿元，2027年预计达到78.5亿元。 按照IDC的数据，2025年全球全景相机市场规模已经达到12.12亿美元，同比增长88%。若统计口径基本可比，市场扩张速度已经超过此前预测。 但高速增长，并没有消除行业对这个品类天花板的疑问。全景相机的核心用户仍主要集中在滑雪、骑行、摩托车、旅行等场景。当这些需求逐渐被覆盖之后，下一批用户从哪里来，增长还能持续多久，仍然没有明确答案。 刘靖康表示，一个消费电子的市场规模，最终取决于一个产品能够解决多少人的问题，以及用户是否认为它提供的价值高于购买和使用成本。 在这套逻辑里，没有被解决的问题，本身就是潜在市场。 对影石来说，使用频率尤其重要。因为一台相机卖出去，只完成了一次交易；只有用户愿意持续拿出来拍，它才真正进入了日常生活。 这会直接影响一个品类能做多大。如果全景相机只是滑雪、骑行、旅行时才会拿出来的设备，它就是一个相对低频的市场；但如果它能进入家庭记录、日常创作、工作记录等更多高频场景，市场空间才有可能继续被打开。 这也是为什么影石长期重视软件和AI。一位影石前员工曾告诉界面新闻记者，影石的核心竞争力来源于软件能力和用户洞察。他认为影石是一家“披着硬件外壳的软件公司”。 在影石看来，用户购买相机本质不是为了买强大的硬件，而是最方便地获得自己需要的影像。 事实上大量的用户买了高端相机还是不懂如何拍摄，因为它有很高的学习成本。全景相机尤其如此，它虽然能把360度画面全部拍下来，但用户仍然需要重新取景、构图和剪辑。 上述前员工还告诉记者，影石是所有影像厂商中最早投入AI的，很早便开始做自动剪辑功能。 这也让影石用一种更接近互联网公司的方式衡量产品。刘靖康提到，互联网公司会通过留存和活跃判断产品是否真正好用。影石同样会观察类似指标。全景相机给用户的期望比其他相机的都要高——拍摄时不需要始终盯着屏幕，拍完之后也不应该花大量时间重新构图和剪辑。 “因为全景相机提出了更高的目标，所以留存和活跃的挑战更大，还有产品的改进空间和解决问题空间，即这个品牌有多大的增长空间。”刘靖康说。 矿泉水、纸巾已经很难再发明新的使用场景，人们什么时候需要、为什么需要，基本已经确定了。但全景相机还远不是这样。 所以他认为，现在谈全景相机的天花板还早。今天全景相机和手机的用户规模之间，还有两个数量级的差距。 换句话说，在刘靖康的视角里，只有当全景相机真正进入足够多人的日常生活，接近手机这样的普及程度时，才到了讨论天花板的时候。 “我们公司选择全景相机和其他品类不是看‘蛋糕’有多大，而是市场有多少问题没有解决，决定我们是否投入非常多的资源和钱做，所以在天花板的事情上，还可以拓得比现在高很多。”刘靖康说。